汽車保護(hù)膜生產(chǎn)經(jīng)理 高薪

1.0全面負(fù)責(zé)本部門的工作，帶領(lǐng)部門員工有效落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
1.1負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督制度的有效執(zhí)行；
1.2負(fù)責(zé)適時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)力（包括人員、機(jī)器）負(fù)荷評(píng)估及產(chǎn)能分析，確保產(chǎn)能的充分；
1.3負(fù)責(zé)與銷售、采購的協(xié)調(diào)及有效溝通，編制適宜的生產(chǎn)計(jì)劃，確保準(zhǔn)時(shí)送貨；
1.4負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度；
1.5負(fù)責(zé)完成新產(chǎn)品、新材料打樣實(shí)施工作，并參與評(píng)審；
1.6負(fù)責(zé)制定適宜的生產(chǎn)管理目標(biāo)，健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理，定期組織生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)；
1.7貫徹執(zhí)行安全管理制度，設(shè)備管理制度，杜絕重大火災(zāi)及工傷事故；
1.8負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)工作，提高部門人員的工作技能及質(zhì)量意識(shí)等；
1.9負(fù)責(zé)參加公司會(huì)議，在部門內(nèi)傳達(dá)落實(shí)公司管理的各項(xiàng)精神和要求；
1.10完成總經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。